每年陽春3月，全國少兒出版人遠赴意大利博洛尼亞，成為從業者一年開頭的重頭戲；而每年乍寒11月，還是這一波人，還是為了同一件事，齊聚滬上，買賣版權、新書發布、讀者交流、吆喝售書、專業論道……仿佛是一場任何其他圖書板塊艷羨不來的狂歡。
　　
　　而今年，早在CCBF預熱時，同比增長超100%的展商，2萬余平方米的展覽總面積，來自全球48個國家和地區的13000多位專業觀眾，這一連串的數字，已經實實在在彰顯了CCBF在整個亞太地區作為專業童書展的龍頭地位。再加上今年，書展主辦方上海新聞出版局與意大利博洛尼亞童書展的首次“聯姻”，博洛尼亞年度最佳童書出版社大獎專區、亞太地區新展商專區、斯特雷加兒童文學獎專區、版權代理區、授權專區等五大專區的設立，以及博洛尼亞童書展經典項目“插畫師生存角”的完全移植，讓CCBF離“東方博洛尼亞”的最初設想又更近了一步。
　　
　　但與此同時，也有人詬病這個搭建集青少年閱讀推廣、兒童文化產品交流和版權交易等于一身的國際化舞臺，淪為國內少兒出版人的“秀場”和“叫賣場”，失去了它本身的意義。作為行業媒體，我們試圖呈現出現場參與和所觀察到的實際情況，這個專業展會的意義何在？又能反映出當下少兒圖書市場的哪些問題？
　　
　　看數據，高速增長VS發展空間
　　
　　作為一個專業的童書展示、版權交易、閱讀推廣的平臺，評判其影響力的要素大致可分為三點：一是產品數量和質量，據主辦方提供的數據來看，CCBF中外參展童書品種從2013年的5萬多種增加到今年的6萬多種，而國內出版社基本將“今秋明春”這個時間段內的原創重點品，選擇于該書展首發。
　　
　　二是版權交易情況，今年主辦方并未明確公布達成的版權貿易數量，但就記者采訪的情況來看，許多出版社都表示，若事先與國外展商達成談判一項，在書展版權輸出與引進的數量基本能夠持平。以本屆書展為例，上海本地的少年兒童出版社（簡稱“上少社”）共簽署《男生賈里全傳》《女生賈梅全傳》《怪怪熊學校》等17種圖書版權輸出協議，華東理工大學出版社也與環球影業推出“夢工場經典電影雙語閱讀”系列新書。
　　
　　三是國際童書大咖的參與程度，角野榮子、伊戈爾·歐尼可夫、大衛·香農、埃爾維·杜萊……只看這些打頭陣的知名畫家、作家，不僅讓讀者興奮，甚至成為許多專業人士面見偶像的契機。
　　
　　除了新書首發的陣地之外，每年北京開卷信息技術有限公司發布的“2018年1月-9月少兒圖書零售市場”報告都會如期而至，成為從業者了解一手市場信息的窗口。開卷監測數據顯示，2018年1-9月少兒市場的動銷品種為259048種，與2017整年的259184差距并不明顯，1.73的碼洋品種效率較2017年整年的1.8也不明顯，反而是動銷品種比重較2017年整年的13.69%略有所增長，為14.43%。從前9個月的整體市場情況來看，規模和品種擴張的同時，碼洋效率也有所增長，也說明在市場競爭主體增多、競爭加劇的情況下，也迫使各機構不得不通過多方布局提高自己的碼洋占有率。
　　
　　在CCBF舉行的“改革開放40周年與童書出版主題論壇”，有兩組數據顯示：一方面，改革開放初期，我國少兒出版的版權貿易逆差一度達到48：1，而從2005年起開始，少兒圖書引進輸出比逐年下降，到2015年已經回落到1.9：1，就中國參與意大利博洛尼亞書展的情況來看，中國版權輸出數量從2014年的153項到今年的858項。可以說，正是中國少兒出版整體實力的提升，才能吸引越來越多的外國伙伴，進行合作出書、合作辦公、建立戰略合作關系等。
　　
　　另一方面，據中國出版協會副理事長鄔書林透露，英國、美國少兒圖書零售市場占比目前分別為36%、33%，而中國僅24%。盡管中國少兒出版已經連續17年保持兩位數的增長，但與歐美發達國家相比，還有很大的增長空間。
　　
　　看市場，野蠻生長VS各自定位
　　
　　作為專門面向少兒出版領域的專業展覽，除了專業少兒社、非專業少兒社（參看文章：童書大時代，非專業少兒社拿什么“肉搏”？）、民營出版策劃機構等之外，也成為教育、培訓、數字閱讀等相關機構搶奪資源、爭取合作的平臺（參看文章：兒童閱讀App一片紅海，出版能分幾杯羹？），也算為出版機構尋求產業延伸提供了更直觀的機會。從少兒圖書的參與主體來看，2018年有552家出版社參與少兒圖書零售市場的競爭，也就是說全國出版社中95%以上的出版社都參與了競爭。其中，碼洋占有率超過1%的有27家，這些玩家占據了少兒圖書一半以上的市場。
　　
　　而從排名前11即前三梯隊的分布情況來看，除了海豚傳媒有限公司（簡稱“海豚傳媒”）、北京聯合出版有限公司、長江出版社之外，其余8家均為專業少兒社，其在專業領域的龍頭地位難以撼動。再看展會的表現情況，筆者認為，正是因為專業少兒社、非專業少兒社、成熟的民營出版策劃機構以及剛入局的民營出版策劃機構（參看文章：從小而美到大而強，新銳童書出版品牌進化論），找準了自身的市場定位，在各自的舞臺施展拳腳，才造就了整個展會熱火朝天的景象。無論是發布新書還是舉辦活動、展開評選，在展場的資源攫取方式也正是各個機構在激烈競爭中所使出的殺手锏。
　　
　　專業少兒社更多的是通過評獎、論壇等方式，在聚攏更多原創資源的同時，形成平臺化的品牌影響力。比如，江蘇鳳凰少年兒童出版社本次發布“第二屆曹文軒兒童文學獎征稿啟事”，安徽少年兒童出版社舉辦的“第二屆圖畫書時代獎頒獎典禮暨高峰論壇”，二十一世紀出版社集團舉辦的“中文原創YA文學獎頒獎典禮”，三大獎項評選，分別聚焦原創兒童文學、原創圖畫書、YA文學不同細分板塊，且有的是繼續發揚原板塊優勢，有的則是彌補自身在該板塊的不足，而在此基礎上，還能通過鼓勵新人新作的方式，為整個少兒出版的原創力量輸血。
　　
　　非專業少兒社此次多采用品牌化亮相，通過更具辨識度的整體形象開拓市場，而其中又分出版品牌和圖書品牌，涉獵程度并不一致。比如電子工業出版社的“小猛犸童書”，重點發力科普百科、圖畫書、兒童文學、幼兒啟蒙、益智游戲、STEAM教育等領域。同樣較早涉獵少兒出版的東方出版社，此次首次以東方童書館、暖心燈童書、蜜糖國童書館等3大童書出版品牌亮相，近年來該社通過社群渠道打開了童書銷售的特殊閥門，未來加大布局該領域的決心昭然若揭。而通過“小荷聽書”青少年有聲平臺在少兒有聲領域打開新局面的山東教育出版社，除了通過“小荷工作坊”“米吉卡工作室”等平臺加強與作者資源的聯系之外，還通過引進“布拉迪斯拉發國際插畫雙年展（BIB）獲獎書系”加碼圖畫書布局，今年已引進第三輯。
　　
　　民營出版策劃機構中，根據其涉獵少兒出版的不同程度打法也不一，但在靈活機制的運作下，其品牌辨識度較高。成熟的如海豚傳媒、蒲公英童書館等，不僅邀請了國外的大咖作者舉行新書首發和讀者見面會，比如海豚傳媒發布了角野榮子新作《隧道的森林》，蒲公英童書館則一次性重磅推出芬蘭國寶級作家毛里·庫納斯《圣誕老人》系列、麥克·莫波格的現實題材兒童小說最新系列，風靡全球的手繪地圖百科繪本《地圖（ 人文版）》升級版等作品。
　　
　　“故事的力量——不一樣的故事，一樣的感動”“故事的力量——國際安徒生獎獲得者曹文軒、角野榮子和你聊聊那些感動孩子的兒童文學”等主題沙龍將中外雙方最優秀的作者聚集起來，思想碰撞和業務交流。而像“讀小庫”等品牌則將依靠優質童書吸引了讀者購買，展臺書籍搶購一空。而在11月11日展會結束當日，記者走訪的諸多展位基本上都實現了這一效果。對于讀者來說，能夠每年如期而至選購到好書，還能增加出版機構的讀者黏性，營銷推廣的目的是實現圖書銷售，絕非一句簡單的“叫賣”而蓋棺定論。
　　
　　看內容，原創加持VS傳統文化思辨
　　
　　說完參與主體，再看本屆CCBF的內容產品呈現出什么新特點？整體而言，原創依然是整個少兒出版界的主旋律，也正是近年來不斷加碼原創，讓更多原創優質作品“走出去”，從而樹立起了中國少兒出版的國際影響力。無論是隨著人口紅利增長和消費升級，內部對于優質內容的剛需，還是外部“走出去”更多實現中外的雙向互動，都倒逼著少兒出版人時刻將“原創”視為弦上之箭。