在今天開幕的上海國際童書展上，北京開卷信息技術有限公司發布了1-9月童書市場的整體數據。少兒市場繼續保持正向增長，規模持續擴大，圖書獲益能力一直高于整體市場平均水平。數據顯示，今年1-9月，少兒圖書在整體圖書市場中的碼洋比重為26.05%。

 

　　1-9月，少兒圖書新書動銷品種為19918種，同比出現下降，下降幅度為13.88%。

 

　　少兒文學一枝獨秀。碼洋比重一直保持最大，但有下降態勢；卡通/漫畫/繪本比重持續增加，和少兒文學比重之間的差巨進一步編小。其中，少兒文學和卡通/漫畫/繪本的新書動銷品種同比下降明顯，少兒文學新書動銷品種減少了1480種。

 

　　卡通/漫畫/繪本的新書動銷品種雖然同比下降了805種，但其碼洋比重一直呈現上升趨勢。

 

　　少兒文學和卡通/漫畫/繪本依然是少兒出版的兩大門類，這兩個門類在線上渠道和線下渠道的銷售差異性非常明顯。

 

　　少兒市場中引進版依然占據近4成碼洋比重，且相對比較穩定。少兒英語、卡通/漫畫/繪本和少兒科普百科引進版占比相對較高，在4成以上。

 

　　目前，共有555家出版社參與少兒圖書市場競爭，碼洋占有率大于等于3%的只有4家。

 

　　從細分市場來看，競爭者最多的還是少兒文學，其次是少兒科普百科。基本上每個細分類都有300家以上的參與者，競爭呈現白熱化。

 

　　從少兒圖書暢銷榜來看，經典童書依然是榜單的常青樹，如《狼王夢》等；暢銷系列仍占據榜單多數席位，如”米小圈“；暢銷榜中新書匱乏，TOP100中只有《墨多多謎境冒險（28）－深湖暗影（陽光版）》《我的野生動物朋友》2本新書。

 

　　在各細分品類中，少兒文學的暢銷系列比較多，如”淘氣包馬小跳“”笑貓日記“”哈利·波特“等，經典圖書一直保持著很好的市場表現。卡通/漫畫/繪本，則以因引進版為主，暢銷題材從娛樂類漫畫向親子啟蒙育教類繪本轉移。少兒科普百科不再都是“十萬個為什么”，內容更加細分，天文、地理、動物、植物等題材均受到歡迎。

 

　　較為明顯的一個市場趨勢是，新書冊數貢獻率不斷下降，少兒新書上榜數量逐漸減少，原創動力不足。

 

　　在作者和出版機構的不斷努力下，原創繪本無論是在碼洋比重、品種比重還是冊數比重方面均有所提升。在引進版繪本中，依然是老書銷量領先，市場和讀者似乎更青睞經典的力量。

　　

　　過去的幾十年來，少兒出版高速發展，被業界定義為“黃金十年”，整個少兒出版的競爭格局由原來專業少兒出版社“一家獨大”轉變為全國95%的出版機構“群雄逐鹿”，于是又有了“童書大時代”到來的呼聲。火熱的發展態勢催生了熱鬧豐富的少兒出版市場，但參差不齊競爭者的加入，自然也帶來了同質化出版、低水平出版、碼洋虛增、渠道疲軟等系列問題。于是，又有了“童書市場需要降溫”“從高速度發展到高質量發展還任重道遠”等警惕性聲音的出現，但對于有責任感的少兒出版人來說，堅守內容、隨機應變、特色出版、品牌出版始終是王道。

 

　　誠如二十一世紀出版社集團（簡稱“二十一世紀社”）社長劉凱軍所言：“難是肯定難，但這種困難一直存在，并不是今天才有，應對挑戰的唯一辦法就是適應形勢和市場的變化，改變自己。”

 

 

　　格局嬗變，如何正確看待排名變化？

 

　　專業少兒社為龍頭、非專業少兒社和民營出版策劃機構齊頭并進的多元化發展格局，早已形成。但近年來，一個童書品牌異軍突起、一套書成就一個出版機構的現象屢見不鮮，少兒出版的競爭早已不僅僅是內容資源的競爭，資本介入、機制體制創新、爆品打造、市場運作、編輯協同，任意一點都可能左右整個市場格局的變化。

 

　　而對讀者來說，哪套產品好、誰家的好產品多，才是他們所關注的。從這個層面講，少兒出版真正到了“拼品牌”的時代。近幾年童書市場的新入局者，或重新整裝待發的專業少兒社，無不以全新的品牌亮相，就是對這一特征最大的佐證。

 

　　那么，童書市場競爭火熱、格局持續變化的最主要原因何在？劉凱軍認為，少兒出版格局變化主要源于兩方面：一方面，基于國內經濟的快速發展和全民閱讀需求上升，少兒閱讀群體越來越大；另一方面，數字出版和碎片化閱讀對其他出版板塊的沖擊較大，致使其作者力量和內容生產機構都紛紛轉向了少兒出版。江蘇鳳凰少年兒童出版社（簡稱“蘇少社”）社長王泳波則表示，靈活的機制和新渠道對于民營出版策劃機構的快速崛起起到了至關重要的作用，并稱：“民營出版策劃機構的渠道和營銷手段更新較快，圖書品質也大大提高，有些細分類別甚至超過了專業少兒社。”

 

　　各方力量的角逐，讓出版機構更加重視大數據對于市場發展的參考作用。縱觀這兩年的開卷監測數據，除了長期霸榜的頭部專業少兒社之外，許多非專業少兒社躋身前列也是常有的事。如果仔細分析數據，在更加能體現出版機構實力的“出版效率”排名方面，許多專業類出版社和教育類出版社更是表現較好。盡管在“價格戰”和定價策略的影響下，業界普遍呼吁用“實洋”代替“碼洋”來評估出版機構的市場規模，但在條件受限的情況下，碼洋和排名仍然是出版機構最關心的。

 

　　那么，到底應該如何正視排名變化對自身發展的參考價值？四川少年兒童出版社社長常青表示，排名在一定程度上反映了出版社某段時期的發展情況，是出版社檢驗自身發展、制定未來計劃的重要參考；但排名背后的統計數據受到采樣范圍和衡量指標的限制，單一排名數據或者單一數據發布方的信息并不能全面真實地反映出版社的發展狀況。對此，王泳波也持同樣看法，出版社要辯證看待碼洋和排名，看清它們的真正價值，不能被簡單的排名綁架，隨波逐流，保持并發揮出版社自身的優勢至關重要。

 

　　面對各種變化和挑戰，少兒出版人在積極應對的同時，更應守住初心。就像愛心樹童書總編輯李昕所言，童書市場很熱鬧，但需要保持距離地去看，要“鬧中取靜”，不能被外界左右，要問自己：“我想做的是什么？我能做的是什么？我能不能做好？”

 

　　進入“品牌時代”，少兒出版拼什么？

 

　　無論營銷方式如何創新，作為內容生產機構，內容資源必定是首要的。近年來，業內普遍關注的一大現象是，一些頭部童書作家資源開始流向民營出版策劃機構。而在這之前，雖然經典扎堆、名家名作扎堆、作家同作品多方授權的現象層出不窮，但頭部作家資源流動較多集中于專業少兒社內部，民營資本介入帶來的資源流動并不多見。